Instituto para el Liderazgo Estratégico de España (ILEE) Entrevista estratégica David Rojo Consejero del ILEE José María Molina es director para Iberia de Life Science and Applied Groups en Agilent Technologies, empresa a la que se incorporó hace 27 años, asimismo ocupa el puesto de Presidente del Consejo de Administración de Agilent Technologies España. “Nuestro principal objetivo es establecer relaciones sostenibles con nuestros clientes y…
Instituto para el Liderazgo Estratégico de España (ILEE) Entrevista estratégica David Rojo Consejero del ILEE Coral Barbas es catedrática de Química Analítica y Directora del CEMBIO (Centro de Metabolómica y Bioanálisis) en la Universidad San Pablo CEU. Con una amplia trayectoria como docente e investigadora, avalada con cerca de doscientas publicaciones, es además Directora de la Escuela de Doctorado de su universidad, de la cual…
Instituto para el Liderazgo Estratégico de España (ILEE) El big data, el salto cualitativo de pensar a lo grande David Rojo Una traducción literal del concepto de big data sería la de datos grandes. Pero, ¿hay acaso datos pequeños? En este sentido es más justo definir el big data como un conjunto amplio de datos, cada uno de los cuales se corresponde con un registro…
CONVERSACIONES ESTRATÉGICAS Enero de 2017 Uno de los fines que tenemos en el ILEE es contribuir a la modernización del panorama de gestión estratégica y liderazgo en España. Desde la perspectiva de estar dirigiendo una empresa multinacional en un entorno global, ¿cómo ves la situación española en este sentido? En España las cosas se hacen bien porque los resultados en muchos campos son muy visibles,…
“Una estrategia visionaria que no esté unida a procesos excelentes de gobierno y operaciones no se puede poner en práctica. Por el contrario, la excelencia operativa puede bajar costes, mejorar la calidad o reducir ineficiencias, pero sin la guía y la visión de una verdadera estrategia, es muy improbable que una organización consiga un éxito sostenible simplemente de sus mejoras operativas” Robert S. Kaplan HBS…
Amoral, cunning, ruthless, and instructive, this piercing work distills three thousand years of the history of power in to forty-eight well explicated laws. As attention—grabbing in its design as it is in its content, this bold volume outlines the laws of power in their unvarnished essence, synthesizing the philosophies of Machiavelli, Sun-tzu, Carl von Clausewitz, and other great thinkers. Some laws teach the need for…
You’ve been charged with growing your business. Incremental growth can no longer deliver the results you need. You need truly dynamic growth – and you need to achieve it without risking a hugely expensive gamble. How can you encourage innovative new ventures and pursue ambitious growth while minimizing risk? In Discovery-Driven Growth, authors McGrath and MacMillan show how companies can plan and pursue an aggressive…
